Hiển thị các bài đăng có nhãn Thông Tin Việc Làm. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Thông Tin Việc Làm. Hiển thị tất cả bài đăng

Chủ Nhật, 20 tháng 11, 2016

Giá vàng ở trong nước tăng vọt


Mở cửa lúc 8h30, giá vàng miếng SJC tại Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI là 36,35 - 36,85 triệu đồng. Mỗi lượng tăng 550.000 đồng chiều mua vào và 900.000 đồng chiều bán ra so với sáng hôm qua.

Mỗi lượng vàng miếng trong nước sáng nay được các doanh nghiệp điều chỉnh giá bán tăng gần 1,5 triệu đồng so với sáng hôm qua, trong bối cảnh thị trường thế giới đi lên mạnh.

Tuy nhiên, một tiếng đồng hồ sau mở cửa, Tập đoàn DOJI đã mạnh tay nâng chiều bán thêm gần 550.000 đồng, lên sát 37,4 triệu đồng. Mức giá này cao hơn sáng hôm qua gần 1,5 triệu đồng. Chiều mua thì tăng thêm 50.000 đồng, lên 36,4 triệu đồng. Do sự điều chỉnh không đều khiến chênh lệch mua bán được nới rộng lên mức kỷ lục một triệu đồng, động thái thường thấy mỗi khi giá vàng biến động mạnh nhằm phòng ngừa rủi ro.
Cùng lúc, giá vàng tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) được mua bán ở mức 36,35 - 37,30 triệu đồng, cũng tăng hơn 1,5 triệu đồng mỗi lượng. 
gia-vang-trong-nuoc-tang-vot
Giá vàng tăng mạnh sáng nay. Ảnh: Lệ Chi.
Trên thị trường thế giới, sau khi tăng khoảng 9 USD lúc chốt phiên Mỹ tối qua, giá vàng lại tiếp tục đi lên trong giờ giao dịch châu Á. Tầm 9h30, giờ Hà Nội, mỗi ounce có giá 1.300 USD, tăng khoảng 4 USD so với mở cửa, nâng tổng mức tăng 13 USD. Quy đổi tiền Việt, một lượng vàng thế giới hiện có giá 35,05 triệu đồng, tức thấp hơn giá bán trong nước khoảng 2,3 triệu đồng (chưa kể thuế, phí).
Giá vàng trong nước bắt đầu tăng mạnh từ chiều hôm qua. Trong khi giá vàng quốc tế tăng khoảng 10 USD một ounce thì giá vàng trong nước đã tăng khoảng 600.000 đồng, và đà tăng tiếp tục nhảy vọt trong sáng nay.
Theo đánh giá của Tập đoàn DOJI, giá vàng trong nước đang khá nhạy cảm và phản ứng mạnh trước những thông tin từ thị trường quốc tế mà trọng điểm là thông tin từ Uỷ ban thị trường mở - FOMC và cuộc bầu cử tổng thống trong tuần tới. Điều này cũng là một trong những thông tin tạo đòn bẩy đưa giá vàng tăng liên tiếp trong phiên giao dịch hôm thứ Tư.
Đối với nhà đầu tư trong nước, tuy giá vàng biến động mạnh theo chiều tăng nhưng chưa tác động nhiều tới tâm lý. Đa số họ mới chỉ bắt đầu với những bước đi "dò dẫm", thậm chí không có nhiều sự cải thiện trong giao dịch so với các phiên trước.
Chốt ngày 2/11, DOJI cho biết số lượng khách tham gia giao dịch đan xen ở cả chiều mua và chiều bán, trong đó lượng khách mua vàng chiếm 60% tổng giao dịch.
Trên thị trường ngoại hối, mỗi đôla Mỹ sáng nay khá ổn định so với hôm qua. Theo đó, Vietcombank niêm yết giá mua bán đồng bạc xanh quanh 22.285-22.355 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

Cỗ máy quảng cáo của Facebook bị chậm lại

Doanh thu Facebook đã vọt lên 7 tỷ USD trong quý III, tăng 59% so với cùng kỳ năm ngoái. Trên thực tế, chỉ riêng doanh thu quý này đã gần bằng tổng doanh thu cả năm 2013.

Doanh thu Facebook lại lập kỷ lục mới trong quý III, nhưng thời kỳ bùng nổ có vẻ đã kết thúc.


Mức tăng trêm chủ yếu nhờ hãng chuyển dịch thành công sang việc bán quảng cáo trên các thiết bị di động. Mảng này hiện đóng góp 84% doanh thu quảng cáo cho Facebook, từ 0% giữa năm 2012.
Tuy nhiên, sức tăng này còn tùy vào khả năng Facebook đặt được nhiều quảng cáo trên newsfeed và giá cả. Và họ đang muốn nhà đầu tư hiểu rằng mình đã gần chạm giới hạn về số lượng.
co-may-quang-cao-cua-facebook-cham-lai
Facebook đã lập kỷ lục doanh thu trong quý III. Ảnh: Reuters
Giám đốc Tài chính Facebook - David Wehner cho biết họ vẫn có kế hoạch đầu tư mạnh tay năm tới, dù dự báo tăng trưởng doanh thu chậm lại. "Doanh thu quảng cáo sẽ giảm đáng kể năm 2017", ông cho biết.
Cổ phiếu Facebook đã giảm gần 7% trong phiên giao dịch thỏa thuận tại Mỹ, sau bình luận của Wehner. Nhận định này đã được ông đưa ra từ tháng 7, nhưng đến lần này, ông mới dùng từ "đáng kể".
Mạng xã hội lớn nhất thế giới cho biết họ hiện có 1,79 tỷ người dùng hoạt động hằng tháng, tăng so với 1,55 tỷ cùng kỳ năm ngoái. Con số này cũng bằng nửa số người được tiếp cận Internet trên thế giới.
Phố Wall từng coi di động là gót chân Achilles của Facebook, do website này ban đầu được thiết kế cho máy tính để bàn. Nhưng hiện Facebook đã có 1 tỷ người dùng di động và hàng triệu doanh nghiệp muốn tiếp cận khách hàng trên nền tảng này.  
Facebook cũng đang đầu tư vào các dịch vụ có trên 1 tỷ người dùng và tìm cách kiếm tiền từ chúng, như Facebook Messenger và WhatsApp. Hãng kỳ vọng sẽ kiếm được tiền từ sự tương tác giữa doanh nghiệp và khách hàng. Instagram cũng đã chạm mốc 500 triệu người dùng và đã bắt đầu tăng tốc doanh thu quảng cáo.

Thép cuộn nhập khẩu bị nghi là né thuế

 Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) vừa có văn bản gửi Văn phòng Chính phủ và một số bộ, ngành liên quan về tình hình nhập khẩu thép cuộn ồ ạt từ nước ngoài vào Việt Nam. 

Hiệp hội Thép nghi ngờ có hiện tượng doanh nghiệp chuyển mã thép cuộn để lẩn tránh thuế tự vệ thương mại.

VSA cho biết gần đây nhận được thông tin phản ánh về việc nhập khẩu ồ ạt thép cuộn vào Việt Nam, đặc biệt là loại thép cuộn mã HS 7213.91.90 nghi ngờ để lẩn tránh thuế tự vệ thương mại.

Từ đầu tháng 8, khi Bộ Công Thương chính thức ban hành Quyết định về việc áp dụng biện pháp tự vệ đối với mặt hàng phôi thép và thép dài nhập khẩu vào Việt Nam. Tuy nhiên, qua theo dõi tình hình nhập khẩu, VSA cho biết đang tồn tại hiện tượng lẩn tránh thuế tự vệ bằng cách khai chuyển mã số. Khi thay đổi mã của sản phẩm, doanh nghiệp chỉ bị áp thuế 3% so với mức thuế tự vệ 15,4-35,4% như quy định hiện hành. 
Cụ thể, lượng thép cuộn nhập khẩu theo các mã đang bị áp thuế tự vệ thương mại trong 9 tháng giảm rõ rệt, chỉ bằng 29% so với cùng kỳ và bằng 25% so với cả năm 2015. Trong khi đó, lượng thép cuộn nhập khẩu theo các mã không thuộc đối tượng áp thuế (mã HS 7213.91.90) tăng lên đột biến, nhất là từ tháng 4 khi có quyết định áp thuế tự vệ tạm thời.
"Tổng lượng nhập khẩu mặt hàng theo mã không áp thuế trong 9 tháng đã tăng gấp gần 14 lần so với cùng kỳ năm trước. Như vậy, có thể thấy hành vi lẩn tránh thuế tự vệ thương mại từ các mã bị áp thuế sang các mã không bị áp thuế với sự chênh lệch thuế suất nhập khẩu là rất đáng kể", VSA nhận định.
Cũng theo hiệp hội, cùng với sự gia tăng về lượng nhập khẩu là sự xuất hiện của các doanh nghiệp hoàn toàn mới so với năm 2015. Cụ thể, năm 2015 có khoảng 30 doanh nghiệp nhập khẩu mã HS 7213.91.90 nhưng đến 9 tháng đầu năm 2016 đã có gần 70 doanh nghiệp và các đơn vị mới này đều là công ty thương mại.
Theo phân tích của VSA, đây chính là các doanh nghiệp trước đây đã nhập mã 7227.90.00 và nay lại là những doanh nghiệp đứng hàng đầu nhập mã 7213.91.90.
VSA cho rằng, thép cuộn mã 7213.91.90 có thành phần hóa học và cơ tính có thể đáp ứng để sử dụng như thép cuộn nhập khẩu đang bị áp thuế tự vệ thương mại.
Trước tình hình này, VSA kiến nghị Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương) xem xét hành vi trên theo hướng mở rộng phạm vi áp dụng thuế tự vệ đối với các mặt hàng thép cuộn có mã HS 7213.91.90, 7213.99.90, 9839.10.00, 9839.20.00.
Hiệp hội này cũng kiến nghị đưa các mã 7217.10.10, 7217.10.29 và 7229.90.90 vào danh mục hàng hóa cần quản lý chặt nhằm ngăn chặn việc lẩn tránh thuế vì các mã thép cuộn này có mô tả không cụ thể, có thuế suất nhập khẩu thấp nên có khả năng lẩn tránh thuế tự vệ thương mại trong tương lai.

Quỹ đầu tư quốc gia bí ẩn nhất trên thế giới

Website của PIF cho biết họ có danh mục đầu tư "gần 200 khoản, trong đó có 20 công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Tadawul" của Saudi Arabia. Tuy nhiên, không một khoản nào được nêu tên. Website cũng cho biết phiên bản mở rộng của họ "sẽ được ra mắt vào quý III/2016" và đến giờ vẫn chưa xuất hiện.  

Public Investment Fund (PIF) chỉ có một website bằng tiếng Arab, và trang khác bằng tiếng Anh, nhưng lại thông báo "đang xây dựng".

PIF thành lập năm 1971 để hỗ trợ các dự án có tầm quan trọng chiến lược trong việc phát triển kinh tế Saudi Arabia. Số tài sản họ nắm giữ hiện trị giá 160 tỷ USD.

Quốc gia này dự định chuyển quyền sở hữu hãng dầu quốc doanh Saudi Aramco và các bất động sản cho PIF. Đồng thời, họ cũng bán ra gần 5% cổ phần Aramco trong phiên IPO sắp tới. Việc này sẽ giúp PIF có thêm 160 tỷ USD để đầu tư. Chuyển giao Aramco cho PIF sẽ giúp vương quốc này có nguồn thu từ đầu tư, thay vì dầu mỏ.
Tuy nhiên, Public Investment Fund (PIF) chỉ có một website với một trang bằng tiếng Arab, và một trang khác bằng tiếng Anh, nhưng lại thông báo "đang xây dựng".
quy-dau-tu-quoc-gia-bi-n-nhat-the-gioi
Hoàng tử Mohammed bin Salman đang muốn tạo ra vai trò minh bạch hơn cho PIF. Ảnh: Reuters
"Tôi tìm được một website. Và đó là tất cả những gì tôi thấy", Ted Truman - chuyên gia tài chính cấp cao có nhiệm vụ xếp hạng các quỹ đầu tư quốc gia về độ minh bạch cho Viện Kinh tế Quốc tế Peterson cho biết, "Chúng tôi không chấm điểm, vì nó chẳng có gì cả".
Hoàng tử Mohammed bin Salman đang muốn tạo ra vai trò minh bạch hơn cho quỹ này. Năm ngoái, họ đã có hội đồng quản trị mới, do hoàng tử bổ nhiệm. Ông Mohammed bin Salman cho biết quỹ này sẽ có giá trị lên tới gần 3.000 tỷ USD. Hồi tháng 6, họ cũng đầu tư 3,5 tỷ USD vào Uber Technologies.
Các quỹ đầu tư quốc gia thường bị chí trích vì kém minh bạch. Mối lo này ngày càng tăng trong thập kỷ qua, khi các quỹ từ Trung Quốc đến Trung Đông tích cực mua lại tài sản Bắc Mỹ và châu Âu. Viêc này đã khiến Truman phải ra bảng xếp hạng thường kỳ về độ minh bạch của các quỹ từ năm 2008.
Năm nay, quỹ Government Pension Fund Global của Na Uy, với 860 tỷ USD tài sản vẫn minh bạch nhất thế giới. Trong khi đó, Fund for Future Generations của Guinea Xích đạo xếp cuối bảng.
Government Pension Fund Global ra báo cáo hằng quý về hoạt động của mình. Họ cũng công bố thông tin về số cổ phiếu, trái phiếu và bất động sản đang nắm giữ trên website. "Niềm tin được xây dựng theo thời gian. Chúng tôi muốn thật minh bạch và cởi mở về tất cả lĩnh vực quản lý, đồng thời công bố đúng thời gian, chính xác các thông tin liên quan", người phát ngôn của quỹ này cho biết.
Dù vậy, báo cáo của Truman nhận định các quỹ đầu tư quốc gia đang ngày càng minh bạch hơn. "Rất nhiều quỹ chưa đáp ứng được những gì mà công dân nước họ và quốc tế kỳ vọng. Họ đang dần cải thiện việc này, nhưng vẫn còn cần làm nhiều nữa", báo cáo cho biết.

Giá vàng đột ngột bị giảm mạnh

Lúc 16h ngày 3/11, giá bán vàng miếng SJC tại Tập đoàn DOJI xuống sát 36,38 triệu đồng một lượng, giảm gần một triệu đồng so với đỉnh cao giữa buổi sáng. Trong khi đó, giá thu mua được tập đoàn hạ khoảng 500.000 đồng, xuống 35,9 triệu đồng.

Đà lao dốc của giá vàng chiều nay khiến những người đi mua vào đầu ngày sẽ chịu mức lỗ khoảng một triệu đồng mỗi lượng.


gia-vang-dot-ngot-giam-manh
Giá vàng quay đầu giảm mạnh chiều nay. Ảnh: Lệ Chi
Biên độ giữa mua và bán vì thế cũng thu hẹp còn khoảng 480.000 đồng thay vì mức gần một triệu đồng trong buổi sáng. Đây là động thái thường thấy khi các đơn vị kinh doanh muốn kích thích giao dịch. Cùng lúc, PNJ chiều nay cũng đưa giá mua bán về quanh 35,95 - 36,95 triệu đồng. Như vậy, những ai đã trót mua vàng vào buổi sáng, và bán ra lúc này sẽ bị lỗ cả triệu đồng mỗi lượng.
Trong buổi sáng, ngay khi mở cửa đầu ngày, giá vàng miếng được các doanh nghiệp tăng 500.000-600.000 đồng một lượng. Khoảng một tiếng sau đó, giá bán vàng được đẩy thêm 900.000 đồng, lên trên 37,4 triệu đồng mỗi lượng, tức tăng gần 1,5 triệu đồng so với sáng hôm qua.
gia-vang-dot-ngot-giam-manh-1
Biểu đồ giá vàng SJC tại DOJI ngày 3/11. 
Mức độ tăng giảm mạnh của giá vàng trong nước ngày hôm nay theo các chuyên gia, chủ yếu do yếu tố tâm lý chứ không hẳn do cung cầu trong nước hay thị trường thế giới tác động. Trong buổi sáng, khi giá thế giới mới tăng 4-5 USD thì trong nước đã tăng trên dưới một triệu đồng. Tương tự trong buổi chiều nay, mỗi ounce vàng quốc tế quay đầu giảm 4 USD (lúc 16h giờ Hà Nội) so với mở cửa, về quanh mốc 1.292,9 USD thì giá trong nước đã lao dốc cả triệu đồng.
Đại diện một doanh nghiệp vàng lý giải, nhu cầu giao dịch vàng ngày hôm nay không có sự đột biến so với những ngày bình thường, vẫn chậm. Tuy nhiên nguồn cung có thể đang khan hiếm sau thời gian dài Ngân hàng Nhà nước không đấu thầu vàng nên chỉ cần có một lực cầu nhỏ cũng dễ khiến giá biến động mạnh.
Chủ tiệm vàng gần chợ Bà Chiểu (Bình Thạnh, TP HCM) cũng cho biết, khách đến cửa hàng sáng giờ chủ yếu là đi mua vàng trang sức. Các doanh nghiệp lớn như: SJC, DOJI và PNJ lượng mua cũng không tăng nhiều.

Khách hàng trúng số hơn 64 tỷ tới từ TP HCM


Hiện trên một số diễn đàn đang lan truyền thông tin người trúng thưởng là một phụ nữ khoảng 40 tuổi, có chồng là nhân viên tại một nhà nghỉ ở TP Trà Vinh. Chồng của người phụ nữ này làm việc cách đại lý vé số Phước Danh - nơi từng bán ra chiếc vé trúng giải 92 tỷ đồng khoảng 500m.

Dãy số trúng thưởng giải đặc biệt trị giá 64,8 tỷ đồng nằm trong chiếc vé có 4 bộ số được bán ra tại cửa hàng quận 8 (TP HCM) vào sáng 1/11.

Thông tin chính thức từ Công ty Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) cho biết, kỳ quay số mở thưởng ngày 2/11 xác định một vé trúng thưởng giải đặc biệt Jackpot có giá trị hơn 64,8 tỷ đồng. Vé trúng thưởng được bán ra tại một điểm bán hàng tại quận 8 (TP HCM), thuộc sự quản lý của Công ty TNHH MTV Đầu Tư Fortuna là đại lý cấp 1 của Vietlott.

Tuy nhiên, đại diện Vietlott phủ nhận thông tin này và cho biết người trúng thưởng đến từ TP HCM, nhưng chủ nhân vẫn chưa liên lạc để xác nhận thông tin trúng thưởng. Chiếc vé trúng thưởng được bán vào sáng ngày 1/11. Dãy số trúng thưởng nằm trong vé có 4 bộ số, ngoài giải đặc biệt thì chiếc vé này còn trúng thêm một giải nhất trị giá 10 triệu đồng.
Trước đó, kỳ quay mở thưởng thứ 46 ghi nhận một vé trúng thưởng giải đặc biệt Jackpot có dãy số là 03 – 05 – 08 – 10 – 13 – 22, trị giá giải thưởng hơn 64,8 tỷ đồng. Vé số trúng thưởng có dãy số là 03 – 05 – 08 – 10 – 13 – 22. Như vậy, chỉ trong vòng 7 kỳ quay số mở thưởng giá trị giải Jackpot tăng hơn 42 tỷ đồng.
Đây là lần thứ hai, Vietlott xác định được vé trúng thưởng giải Jackpot sản phẩm xổ số tự chọn Mega 6/45.

Ông Trương Gia Bình: Khởi nghiệp 10 lần để thành công 1 thì cũng cần thử

Tại buổi chia sẻ sáng 3/11, Chủ tịch Tập đoàn FPT - ông Trương Gia Bình thừa nhận những thách thức mà các startup đang phải đối mặt, song cũng cho rằng bối cảnh khởi nghiệp hiện nay tại Việt Nam đang khá thuận lợi. 

Chia sẻ trực tuyến với độc giả VnExpress, Chủ tịch FPT cho rằng người trẻ nên mang theo tinh thần Việt Nam, sẵn sàng chịu khó, chịu khổ... khi khởi nghiệp, với tâm thế hướng ra toàn cầu.


Cụ thể, Việt Nam đang trong giai đoạn khởi động và có nhiều khởi sắc với đầy đủ yếu tố "thiên thời, địa lợi và nhân hòa" đều đã chín muồi. Đầu năm nay, Diễn đàn kinh tế thế giới cho rằng cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đã bắt đầu - đó là thiên thời. Về yếu tố địa lợi thì Việt Nam có 65% của 94 triệu người là thế hệ internet nên đang ở độ tuổi sáng tạo nhất. Còn nhân hòa đó chính là nỗ lực của các bạn trẻ hiện nay cũng rất lớn.
ong-truong-gia-binh-khoi-nghiep-10-lan-de-thanh-cong-1-thi-cung-nen-thu
Ông Trương Gia Bình (phải) và "Giáo sư Xoay" - Đinh Tiến Dũng tại buổi chia sẻ.
So sánh với 28 năm trước, khi khởi nghiệp cùng các cộng sự, ông cho rằng thời điểm đó mình khá lẻ loi, đất nước thì bị cấm vận, Việt Nam không được dùng máy tính.
"Những máy tính đầu tiên là nhập lậu vào Việt Nam, hoàn toàn khác với ngày hôm nay khi chúng ta được xếp vào một trong những quốc gia hấp dẫn nhất thế giới về xuất khẩu phần mềm. Chúng ta cũng đang nhìn thấy sự hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp trong trường Đại học Bách khoa, nơi các bạn trẻ tụ hội cùng nhau, Thủ tướng, Phó thủ tướng tham gia các sự kiện, hội thảo về khởi nghiệp... Việt Nam đang dần hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp, tuy chưa bằng những nước phát triển nhưng đang trong giai đoạn khởi sắc", ông Bình nhận định. 
Trong hệ sinh thái đó, theo Chủ tịch FPT, vai trò của những doanh nghiệp lớn cũng rất quan trọng. Ông cho rằng một số startup lớn trên thế giới khi thành công đều bán cho một công ty nào đó. Ông ví các startup như những đàn cá nhỏ và sẽ được coi là thành công khi trở thành mồi của những con cá lớn. 
"Trồng lúa thì phải gieo mạ và phải mang ra ruộng để cấy. Người trồng mạ về nguyên tắc là một người và người trồng lúa là một người. Nhiều startup có quan niệm sai lầm rằng khi là chủ của nó mãi mãi. Một số tập đoàn thành công đến mức độ nào đó, các hạt nhân quan trọng chỉ giữ dưới 10% cổ phần. Vai trò đầu tư của những doanh nghiệp lớn vào các startup phải coi đó như những người bạn đồng hành", ông Bình chia sẻ. 
Vấn đề làm thế nào để gọi vốn thành công cho các startup cũng nhận được nhiều ý kiến quan tâm của độc giả. Ông cho rằng, nếu một startup chưa được gọi vốn thành công thì nhóm khởi nghiệp nên hiểu là dự án chưa đủ thuyết phục các nhà đầu tư. 
Một độc giả cũng đặt câu hỏi, có nên lập những sàn ý tưởng để trên đó các cá nhân có ý tưởng khởi nghiệp thuận tiện hơn trong việc gọi vốn hay không? Tuy nhiên, theo ông Bình, ý tưởng chưa phải là hàng hóa để mua bán. "Ý tưởng và con người cộng lại mới đủ để mua bán. Những đơn vị rót vốn cần những cá nhân nhiệt huyết lớn và ý tưởng tốt cộng lại", ông bày tỏ. 
Thừa nhận thách thức mà các startup phải đối mặt song Chủ tịch FPT cho rằng những người trẻ nên mang theo tinh thần Việt Nam, sẵn sàng chịu khó, chịu khổ... khi khởi nghiệp. Dẫn chứng thống kê cho thấy tỷ lệ thành công của các startup chỉ là 10%, Chủ tịch Tập đoàn FPT cho rằng những cá nhân khởi nghiệp không nên sợ hãi mà nên chấp nhận điều đó. Tỷ lệ này cũng có nghĩa là nếu cố gắng khởi nghiệp 10 lần sẽ có cơ hội thành công một lần.
ong-truong-gia-binh-khoi-nghiep-10-lan-de-thanh-cong-1-thi-cung-nen-thu-1
Ông Trương Gia Bình cho rằng các startup Việt đang đứng trước cơ hội lớn.
"Dấn thân vào startup là không chỉ lập ra một doanh nghiệp mà phải là doanh nghiệp tạo ra giá trị mới có thể chưa từng có nên rất mạo hiểm. Tỷ lệ làm 10 dự án mà chỉ thành công một là tỷ lệ của toàn thế giới nên hãy chấp nhận nó, tuy nhiên đừng nên sợ hãi. Trong nội bộ FPT cũng có đến hàng trăm lần thử nghiệm các dự án khởi nghiệp", ông Bình chia sẻ. 
Trong buổi trò chuyện, bên cạnh lợi ích kinh tế, Chủ tịch FPT cho rằng, những người trẻ làm startup nên xuất phát từ đam mê công nghệ, sáng tạo và hướng đến tính toàn cầu chứ không chỉ thu hẹp trong phạm vi một địa phương. Ông cũng cho biết đây là nền tảng thành công của nhiều dự án khởi nghiệp trên thế giới. 
"Đam mê đó sẽ không thành nếu không phục vụ cộng đồng. Nó là một sự gắn kết không thể tách rời", ông Bình nhấn mạnh. 
Việc lựa chọn cộng sự cũng là một trong những nhân tố quan trọng mà Chủ tịch FPT lưu tâm đối với các startup. Dẫn chứng về một dự án sàn thương mại điện tử khi mới khởi nghiệp chỉ gồm một nhóm cùng nhau dấn thân và hi sinh. Tuy nhiên, đến giai đoạn dự án phát triển lớn hơn... thì cần phải có tìm những người có kinh nghiệm để học hỏi cách làm chuyên nghiệp hơn.
Theo dõi toàn bộ buổi chia sẻ trực tuyến

Lỗ nghìn tỷ sau nửa năm, Gỗ Trường Thành chênh vênh ở trên 'bờ vực'

Theo Báo cáo tài chính mới công bố, Tập đoàn kỹ nghệ Gỗ Trường Thành (Mã CK: TTF) tiếp tục báo lỗ trong quý III gần 400 tỷ đồng, nâng mức lỗ sau 2 quý hoạt động gần nhất lên con số gần 1.500 tỷ đồng, vượt quá vốn điều lệ hiện tại của công ty.

Từng là một doanh nghiệp Top đầu về gỗ xuất khẩu, biến cố hàng tồn kho khiến Gỗ Trường Thành lỗ gần 1.500 tỷ đồng chỉ trong 2 quý gần đây.

Hoạt động kinh doanh trong quý III tiếp tục đi xuống khi công ty phải bán hàng dưới giá vốn. Mặc dù vẫn ghi nhận doanh thu trên 103 tỷ đồng nhưng lợi nhuận gộp âm gần 27 tỷ đồng, kết quả trái ngược với gần 131 tỷ đồng trong quý III năm 2015. Trong khi đó, chi phí tài chính tiếp tục gia tăng lên 81 tỷ đồng với chi phí lãi vay gần 76 tỷ.
Tổng tài sản của Gỗ Trường Thành tính đến hết quý III là hơn 3.200 tỷ đồng, giảm hơn 1.000 tỷ đồng so với đầu năm. Vốn điều lệ từ mức hơn 1.400 tỷ đầu năm, với biến cố xảy ra chỉ trong 2 quý gần đây đã giảm xuống âm 34 tỷ đồng, đồng nghĩa với các cổ đông của công ty đã mất hoàn toàn vốn góp. Và nếu không có một biến cố đặc biệt xảy ra, cổ phiếu TTF của công ty sẽ bị hủy niêm yết bắt buộc do kết quả nói trên.
Câu chuyện của Gỗ Trường Thành là sự thăng trầm của hoạt động kinh doanh gắn liền với thời thế. Từ những biến cố gắn với khủng hoảng kinh tế giai đoạn tưởng chừng đã đánh ngã doanh nghiệp cho đến sự phục hồi thần kỳ.
lo-nghin-ty-sau-nua-nam-go-truong-thanh-chenh-venh-tren-bo-vuc
Cổ phiếu của Gỗ Trường Thành trên HOSE đang phải đối mặt với nguy cơ hủy niêm yết bắt buộc do lỗ lũy kế đã vượt quá vốn điều lệ.
Được thành lập vào năm 1993, tiền thân là Xí nghiệp tư doanh chế biến gỗ Xuất khẩu Trường Thành tại Đăk Lăk, Gỗ Trường Thành đã nhanh chóng đứng trong danh sách những doanh nghiệp sản xuất gỗ hiếm hoi của Việt Nam có thể cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
Một trong những bước ngoặt trong hoạt động kinh doanh của công ty đến vào năm 2006. Thời điểm đó, nhờ được tài trợ vốn từ các ngân hàng thương mại gấp đôi so với năm 2005 giúp công ty có điều kiện nhận thêm nhiều đơn hàng mới, đặc biệt là các dòng sản phẩm cao cấp bằng gỗ teak.
Gỗ Trường Thành cũng đẩy mạnh vào hoạt động thiết kế để gia tăng giá trị cho sản phẩm, lương cho cán bộ công nhân viên khi đó của công ty đã tăng gấp đôi so với 2005, nhưng tỷ lệ chi phí quản lý trên giá thành vẫn giảm. Lợi nhuận và doanh thu đem lại thời gian đó đều tăng gấp 3 lần cùng kỳ.
Đến hết năm 2006, theo số liệu của Bộ Thương mại, Gỗ Trường Thành đứng thứ 2 về kim ngạch xuất khẩu trong số doanh nghiệp có vốn trong nước (hơn 20 triệu USD), chỉ sau doanh nghiệp gỗ Cẩm Hà và đứng thứ 6 tại thị trường nội địa.
Hoạt động kinh doanh của Công ty tiếp tục gia tăng trong thời gian sau đó lên mức đỉnh vào năm 2007 với hơn 603 tỷ đồng doanh thu và hơn 56 tỷ lợi nhuận sau thuế.
Vào thời gian đó, biết được điểm yếu đối với doanh nghiệp chế biến gỗ là nguồn nguyên liệu, Gỗ Trường Thành đã xây dựng lộ trình để hình thành vùng gỗ nguyên liệu tại ngay Việt Nam, hạn chế rủi ro việc sử dụng nguồn nguyên liệu nhập khẩu. Khi đó đề án được công ty xây dựng là mua và trồng 100.000 ha rừng phục vụ sản xuất tại Việt Nam.
Đến giai đoạn 2009, doanh thu của Gỗ Trường Thành tăng tốc lên hơn 1.900 tỷ đồng và nhanh chóng cán mốc gần 3.000 tỷ vào năm 2011. Báo cáo thường niên của công ty thời điểm đó cho biết, mục tiêu của Gỗ Trường Thành không chỉ đối với trong nước mà vươn đến Top 5 của khu vực ASEAN vào năm 2014, đồng thời là Top 3 doanh nghiệp tư nhân có diện tích rừng trồng lớn nhất ASEAN vào năm 2017.
Tuy nhiên, biến cố đã xảy ra trên con đường mà Hội đồng quản trị công ty vạch sẵn. Kinh tế Việt Nam, cũng như thế giới rơi vào giai đoạn khủng hoảng đã tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, do sử dụng vốn vay khá lớn trong giai đoạn phát triển trước nên khi chi phí lãi vay tăng cao đã "ngốn" hết lợi nhuận công ty tạo ra. Từ mức lợi nhuận sau thuế 52 tỷ đồng của năm 2010 đã giảm chỉ còn hơn 11 tỷ đồng vào năm 2011 và lỗ sau thuế gần 3 tỷ đồng năm 2012.
Đến thời điểm cuối năm 2011, nợ phải trả của Gỗ Trường Thành là gần 2,542 tỷ đồng, chiếm 76% tổng tài sản, trong đó riêng vay nợ ngắn hạn là gần 1.836 tỷ đồng. Giai đoạn đó tưởng chừng đã khiến công ty phải phá sản khi hoạt động kinh doanh đi vào bế tắc, trong khi khoản lãi vay phải trả quá lớn.
Mở đầu báo cáo thường niên năm 2011 bằng lá thư viết tay gửi tới các cổ đông, Chủ tịch Võ Trường Thành đã nhấn mạnh, cho dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào thì ông và Hội đồng quản trị sẽ mẫn cán trong việc quản trị và trung thành với lợi ích của cổ đông.
lo-nghin-ty-sau-nua-nam-go-truong-thanh-chenh-venh-tren-bo-vuc-1
Lời cam kết của Chủ tịch Võ Trường Thành trong thông điệp gửi các cổ đông sau biến cố năm 2011.
Quyết tâm của Hội đồng quản trị thể hiện ngay ở tiêu đề của báo cáo thường niên những năm sau đó, khi năm 2012 là "Thuyền trong bão lớn" và đến năm 2013 là "Nơi nào có ý chí, nơi đó có con đường". 
Bằng nỗ lực tái cơ cấu, đặc biệt là tái cơ cấu nguồn vốn thông qua gia tăng vốn chủ sở hữu, Gỗ Trường Thành đã từng bước vượt qua khó khăn. Đến năm 2014 và 2015, Công ty đã chính thức vượt qua giai đoạn đó với con số lợi nhuận sau thuế 2 năm lần lượt là 67 tỷ và 205 tỷ đồng, cao hơn rất nhiều so với con số lợi nhuận trong giai đoạn tăng trưởng 2007 - 2010 trước đây.
Tưởng chừng đã có thể hưởng thành quả, tuy nhiên, giai đoạn khó khăn lại tiếp tục ập đến với khoản lỗ đột biến hơn nghìn tỷ trong quý II năm nay, mà nguyên nhân đến từ việc phải trích lập dự phòng cho gần 1.000 tỷ đồng hàng tồn kho bị thiếu sau khi kiểm kê.
Đơn vị kiểm toán Ernst &Young (EY) cũng đã từ chối đưa ra kết luận với báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ của công ty với 2 nguyên nhân chính liên quan đến hàng tồn kho bị "bốc hơi" và khó xác định chính xác con số doanh thu bán hàng. Đồng thời là ý kiến về việc nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục.
Ngay sau đó, Công ty Đầu tư Xây dựng Tân Liên Phát (công ty con của Tập đoàn Vingroup - sở hữu 75%) đã công bố việc tạm dừng chuyển đổi khoản vay 1.201 tỷ đồng với 69,7 triệu cổ phiếu TTF để nâng sở hữu vì phát hiện một số sai lệch nghiêm trọng giữa một bên là số liệu mà công ty đã công bố cho nhà đầu tư và tình hình thực tế mà Tân Liên Phát nắm được.
Trước đó, Tân Liên Phát là cổ đông lớn của Gỗ Trường Thành với việc chi khoảng 1.800 tỷ đồng để mua 72 triệu cổ phiếu TTF, tương ứng sở hữu 49,9% vốn của Trường Thành.
Tiếp sau đó, cuộc họp Hội đồng quản trị hồi giữa tháng 8 đã đưa ra quyết định bãi nhiệm chức vụ Chủ tịch với ông Võ Trường Thành, người đã cùng Gỗ Trường Thành trải qua nhiều thăng trầm trước đây cũng như chức vụ của các thành viên khác trong gia đình ông.
Hàng loạt biến cố xảy ra, thị giá cổ phiếu TTF của công ty cũng lao dốc từ mức hơn 40.000 đồng xuống hiện chỉ còn 7.800 đồng chỉ trong vỏn vẹn vài tháng giao dịch.
Từ một doanh nghiệp đứng đầu trong ngành chế biến gỗ và xuất khẩu, Gỗ Trường Thành đang đối mặt với một khó khăn quá lớn. Cùng với sự ra đi của những người đã lãnh đạo công ty trước đây, hiện tương lai chờ đón công ty có thể xoay chuyển như giai đoạn 2011 hay không còn là điều khó dự đoán.

Phó thủ tướng: 'Không thể phát triển kinh tế với nhân công rẻ nữa'


Nhận định về giải pháp duy trì tăng trưởng mới của Việt Nam, ông Sebastian Eckardt - Chuyên gia kinh tế trưởng World Bank tại Việt Nam chỉ ra rằng, giá trị đóng góp của các doanh nghiệp nội địa chỉ mới khoảng 50% và vốn FDI vẫn chiếm vai trò chủ đạo trong dòng tiền đầu tư.

"Dự kiến tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong 5 năm tới sẽ dao động từ 6,5% đến 6,7% nhưng cách thức tăng trưởng thì phải khác đi, không còn dựa vào công thức nhân công rẻ và vốn lớn nữa", Phó thủ tướng Phạm Bình Minh nhận định tại hội nghị Vietnam Summit diễn ra ngày 3/11 tại TP HCM.

“Trước đây, chúng ta phát triển kinh tế dựa vào nhân công rẻ và vốn lớn. Bây giờ thì kinh tế Việt Nam không thể phát triển bằng các yếu tố này nữa. Phải phát huy mô hình tăng trưởng khác, tăng năng suất lao động, sử dụng tri thức... Phát triển kinh tế giai đoạn tới có kế thừa chiều rộng nhưng phải tăng về chiều sâu”, Phó thủ tướng Phạm Bình Minh chia sẻ về cách thức tăng trưởng của Việt Nam trong giai đoạn tới.
Tại hội nghị, Economist Intelligence Unit (EIU) dự đoán tăng trưởng GDP thực của Việt Nam năm 2016 sẽ vào khoảng 6% và có thể sẽ còn tăng cao hơn trong năm 2017. Theo Phó thủ tướng Phạm Bình Minh, khi không còn công thức lao động giá rẻ, để duy trì tốc độ tăng trưởng, Việt Nam sẽ tập trung vào tăng thu hút đầu tư, đặc biệt là kỹ thuật cao đi đôi với phát triển thương mại.
“Mô hình tăng trưởng mới là tập trung về chất lượng, năng suất lao động và tính cạnh tranh của nền kinh tế. Trong đó, thúc đẩy các yếu tố nâng cao năng suất, áp dụng nhiều hơn công nghệ kỹ thuật cao vì yếu tố nhân công rẻ và vốn nhiều không phát huy tác dụng nữa. Chúng tôi cũng nhấn mạnh đến đầu tư, xuất khẩu. Kinh tế Việt Nam hiện rất mở, quy mô thương mại đang gấp 1,5 lần GDP”, ông Minh nhận định và cho biết thêm Việt Nam đang là một trong những nước tham gia nhiều hiệp định tự do thương mại trên thế giới, với trên 55 đối tác đã ký, điều này sẽ phần nào giúp giảm tác động tiêu tục của sự sụt giảm thương mại toàn cầu.
pho-thu-tuong-khong-the-phat-trien-kinh-te-bang-nhan-cong-re-nua
Phó thủ tướng Phạm Bình Minh khẳng định Việt Nam không còn tập trung phát triển mô hình kinh tế dựa vào nhân công giá rẻ.
Về mặt đầu tư, Phó thủ tướng khẳng định, thời gian tới, Việt Nam không kêu gọi đầu tư bằng mọi giá mà chú trọng đến bảo vệ môi trường, ưu tiên các lĩnh vực kỹ thuật cao, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, kể cả nhân lực. Đồng thời, tăng liên kết vùng để tránh sự cạnh tranh thu hút đầu tư giữa các tỉnh. Tuy nhiên, các chuyên gia đặt vấn đề đầu tư vào hướng hàm lượng công nghệ lớn, với tính tự động hóa cao thì áp lực giải quyết việc làm sẽ "căng thẳng" hơn. Phản hồi vấn đề này, ông Minh cho rằng, chìa khóa chính là việc đào tạo lại.
“Để nâng cao phát triển kinh tế thì chắc chắn phải thúc đẩy ứng dụng khoa học công nghệ, nhất là khi thế giới bước vào cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4. Chúng ta phải đối phó với việc giải quyết việc làm, phải đào tạo lại. Theo báo cáo của ILO, lao động ngành dệt may và giày dép sẽ bị tác động 86% bởi tự động hoá. Ngoài ra, chúng ta còn phải đối phó tình hình khó khăn của việc tạo thêm việc làm. Mỗi năm, Việt Nam cần đến 1,5 triệu việc làm mới”, ông Minh trả lời băng khoăn của đại biểu.
Ngay cả trong lĩnh vực chiếm đến 70% lực lượng lao động là nông nghiệp, chính phủ Việt Nam vẫn bày tỏ tham vọng giảm mạnh tỷ lệ này xuống còn 40% trong thời gian tới, chuyển bớt lao động sang mảng công nghiệp và dịch vụ nhưng phải là thế hệ lao động có trình độ chuyên môn cao.
Hay như lĩnh vực dệt may, ông Lê Tiến Trường - Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam cũng thừa nhận, công nhân rẻ đã từ lâu không còn là lợi thế cạnh tranh của ngành này. “Lương thấp, suất đầu tư thấp đã không đủ bảo vệ ngành dệt may Việt Nam trước sự cạnh tranh của Campuchia, Bangladesh và kể cả Ấn Độ. Hiện nay lương tối thiểu ngành may ViệtNam chỉ thấp hơn Trung Quốc, còn lại đều cao hơn các nước. Chúng tôi bắt buộc đi vào sản phẩm có yêu cầu khó về kỹ thuật, chọn quy mô đơn hàng vừa và nhỏ để né đối thủ quy mô lớn là Trung Quốc. Với việc tiến lên bậc này, trước mắt các nước như Campuchia hay Myanmar còn khó theo kịp”, vị này nhận xét.
 Về dài hạn, Việt Nam cần phải cải thiện mạnh về cơ sở hạ tầng để có thể duy trì tăng trưởng. Sự thay đổi về hạ tầng không chỉ dừng ở việc xây thêm cầu đường mà phải có cải thiện sâu sắc hơn về năng lực logistic.
“Hiện nay, thứ hạng cạnh tranh của Việt Nam đã cải thiện nhưng vẫn thấp hơn Malaysia và trung bình khu vực. Rõ ràng, Việt Nam cần phải nỗ lực nhiều hơn để theo kịp khu vực và thế giới”, chuyên gia này nhận xét.
EIU nhận định, thời gian tới, dù triển vọng tăng trưởng lạc quan nhưng Việt Nam vẫn còn nhiều khía cạnh cần được cải thiện. Chính phủ đã cam kết sẽ cổ phần hóa một số doanh nghiệp nhà nước nhưng hiệu quả hoạt động ở lĩnh vực tư nhân đang đi xuống. Các diễn biến leo thang về địa chính trị có thể làm suy yếu các quan hệ kinh tế bền chặt trong khu vực.

Thứ Sáu, 18 tháng 11, 2016

KAfe Group đã có CEO mới


Theo Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp Quốc gia, ngày 11/11, KAfe Group đã thay đổi thông tin về người đại diện theo pháp luật. Theo đó, ông Nguyễn Tố Thắng là người thay thế bà Đào Chi Anh ở vị trí Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm CEO. Ông Thắng cùng Phó giám đốc Phương Chi Mai là đại diện theo pháp luật của công ty.

Ông Nguyễn Tố Thắng đã trở thành người thay thế bà Đào Chi Anh giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc của Công ty Ẩm thực KAfe (KAfe Group).

Cách đây hơn nửa tháng, bà Đào Chi Anh - sáng lập viên của KAfe Group cho biết đã ngừng làm việc với tư cách người điều hành của đơn vị này, đồng thời không còn tham gia vào hoạt động kinh doanh của công ty ẩm thực này.
Ngày 25/10, KAfe Group cũng đã thay đổi thông tin về vốn điều lệ trên Cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp Quốc gia, tăng mạnh từ 16 tỷ đồng lên gần 245 tỷ. Toàn bộ nguồn vốn của doanh nghiệp được đăng ký trước đây là vốn tư nhân thì nay được công bố là vốn nước ngoài.
kafe-group-co-ceo-moi
Ông Nguyễn Tố Thắng đã trở thành người thay thế bà Đào Chi Anh giữ chức Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc của KAfe Group.
Dự án khởi nghiệp KAfe được triển khai từ năm 2013, là chuỗi café phục vụ đồ ăn lai Âu-Á nhắm tới khách hàng trẻ, cá tính với 4 thương hiệu gồm The KAfe, The KAfe Village, The KAfe Box và The Burger Box.  
Cách đây một năm, dự án nhận được khoản đầu tư 5,5 triệu USD (hơn 120 tỷ đồng) từ Cassia Investments - một công ty có trụ sở ở Hong Kong (Trung Quốc), chuyên đầu tư vào thị trường đại lục và Đông Nam Á. Khi đó, CEO của công ty, bà Đào Chi Anh từng chia sẻ mục tiêu đưa KAfe Group trở thành chuỗi quán cà phê - nhà hàng dẫn đầu Việt Nam trong 5 năm. Hiện KAfe Group đang vận hành hơn 20 nhà hàng tại Hà Nội và TP HCM.